{"id":14603,"date":"2023-03-08T13:29:17","date_gmt":"2023-03-08T12:29:17","guid":{"rendered":"https:\/\/saviaproyectos.com\/2023\/03\/08\/almudena-garcia-pdg-de-savia-proyectos-nous-parle-de-leadership\/"},"modified":"2025-10-03T11:16:25","modified_gmt":"2025-10-03T09:16:25","slug":"almudena-garcia-pdg-de-savia-proyectos-nous-parle-de-leadership","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/saviaproyectos.com\/fr\/2023\/03\/08\/almudena-garcia-pdg-de-savia-proyectos-nous-parle-de-leadership\/","title":{"rendered":"Almudena Garc\u00eda, PDG de Savia Proyectos, nous parle de leadership"},"content":{"rendered":"
Plus de 17 ans de travail et d’engagement, c’est ce qui unit Almudena Garc\u00eda \u00e0 Savia Proyectos. Sa carri\u00e8re a d\u00e9but\u00e9 dans le secteur h\u00f4telier, au sein du d\u00e9partement exp\u00e9rience. Cinq ans plus tard, elle s’est lanc\u00e9e dans l’entrepreneuriat en fondant sa propre soci\u00e9t\u00e9 d’animation et, en 2006, elle a rejoint Savia Proyectos et est devenue la grande professionnelle qu’elle est aujourd’hui.<\/h5>\n

<\/p>\n

Chez Savia Proyectos<\/a>, nous pensons qu’il n’y a pas de meilleur secret pour diriger une entreprise avec succ\u00e8s que de la conna\u00eetre depuis ses d\u00e9buts. C’est pourquoi, en octobre 2022, nous avons d\u00e9cid\u00e9 de faire confiance \u00e0 Almudena Garc\u00eda pour devenir notre nouvelle directrice g\u00e9n\u00e9rale.<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Aujourd’hui, \u00e0 l’occasion de la Journ\u00e9e de la femme<\/strong>, nous profitons de l’occasion pour nous entretenir avec elle et d\u00e9couvrir les cl\u00e9s qu’elle a suivies au cours de sa carri\u00e8re :<\/p>\n

<\/p>\n

1. D’apr\u00e8s votre exp\u00e9rience, quelles sont les qualit\u00e9s les plus importantes pour un leader et comment les cultivez-vous ?<\/strong><\/h4>\n

D’apr\u00e8s mon exp\u00e9rience, je pense que la chose la plus importante est de croire au projet. Ensuite, si un dirigeant croit en lui et le transmet dans son travail quotidien, le reste des travailleurs de l’entreprise le per\u00e7oit \u00e9galement. L’enthousiasme, la motivation et l’engagement sont des adjectifs galvaud\u00e9s, mais ils sont bien r\u00e9els. Pour moi, ils sont fondamentaux et je crois qu’\u00e0 partir d’ici, si vous y croyez, vous verrez que les objectifs sont atteints.<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/p>\n

2. pouvez-vous nous dire dans quelle mesure il est important pour vous de prendre en compte l’\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e ? <\/strong><\/h4>\n

Je dois dire qu’il est vrai que les PME ont une diff\u00e9rence par rapport aux grandes entreprises, parce qu’en fin de compte, nous sommes une grande famille. Mon profil professionnel a toujours \u00e9t\u00e9 \u00e9troitement li\u00e9 \u00e0 ce type d’entreprise et cela signifie que les personnes avec lesquelles vous travaillez sont tr\u00e8s proches de vous et que vous les vivez comme telles. Chez Savia Proyectos, nous comprenons vos besoins comme s’ils \u00e9taient les n\u00f4tres et nous faisons en sorte que votre travail au sein de l’entreprise soit aussi compatible que possible avec votre vie priv\u00e9e. Il y a \u00e9videmment un emploi du temps et des responsabilit\u00e9s, mais nous prenons en compte la situation de chacun pour faciliter la conciliation de la vie professionnelle et de la vie personnelle.<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/p>\n

3. O\u00f9 en est la soci\u00e9t\u00e9, selon vous, en ce qui concerne l’inclusion des femmes dans des postes tels que le v\u00f4tre ?<\/strong><\/h4>\n

De nouvelles lois ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9es r\u00e9cemment pour obliger les entreprises \u00e0 revoir la parit\u00e9 au sein de leurs comit\u00e9s de direction. C’est une mesure qui commence \u00e0 \u00eatre impos\u00e9e et que les grandes entreprises doivent prendre en compte. Ce ne devrait pas \u00eatre une question de sexe, mais une question de capacit\u00e9 \u00e0 assumer ce type de responsabilit\u00e9, mais la v\u00e9rit\u00e9 est que si cela n’est pas impos\u00e9, de nombreuses entreprises ne prendront jamais ce type de mesures.<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/p>\n

4. Pensez-vous que la situation est la m\u00eame dans les petites entreprises ?<\/strong><\/h4>\n

Je ne pense pas que ce soit le cas pour Savia ou pour les petites PME. Je suis l’exemple m\u00eame qu’il n’y a pas de barri\u00e8re. J’ai commenc\u00e9 par un emploi et j’ai fini par devenir actionnaire. Mais je sais que dans les grandes entreprises, il y a parfois des obstacles li\u00e9s \u00e0 la situation familiale d’une femme.<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/p>\n

5. Quels conseils donneriez-vous aux jeunes femmes int\u00e9ress\u00e9es par le leadership entrepreneurial f\u00e9minin ?<\/strong><\/h4>\n

La cl\u00e9 est la confiance en soi. Comme je l’ai d\u00e9j\u00e0 dit, le leadership ne devrait pas \u00eatre une question de sexe. Si vous vous consid\u00e9rez comme capable et que vous croyez en vous et en vos capacit\u00e9s, vous serez en mesure de franchir de nombreuses fronti\u00e8res. Mais surtout, je veux encourager toutes les femmes qui ont des objectifs clairs \u00e0 se battre pour les atteindre et \u00e0 toujours chercher des solutions aux probl\u00e8mes.<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/p>\n

6. Enfin, en jetant un regard r\u00e9trospectif sur votre carri\u00e8re, quelles sont les r\u00e9alisations dont vous \u00eates le plus fier et quels sont les objectifs que vous esp\u00e9rez atteindre \u00e0 l’avenir ?<\/strong><\/h4>\n

Je suis tr\u00e8s fier d’avoir particip\u00e9 \u00e0 l’\u00e9volution de Savia. Au d\u00e9part, il s’agissait d’une tr\u00e8s petite entreprise qui ne comptait que trois employ\u00e9s, dont moi-m\u00eame, et nous sommes aujourd’hui 37. Avec une projection internationale et des objectifs qui atteignent d\u00e9j\u00e0 les valeurs de 2019. Je suis donc tr\u00e8s fier d’avoir particip\u00e9 \u00e0 cette \u00e9volution et, \u00e0 partir de maintenant, l’objectif est de pouvoir projeter l’entreprise et d’atteindre les objectifs que nous nous sommes fix\u00e9s \u00e0 moyen terme.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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